财务管控与企业风险管理
我们协助客户设计、实施并监控高效的治理体系,使其与监管框架和战略目标保持一致。
全面 服务指南
赋能管控与韧性建设
我们的服务项目:
风险管理框架设计
构建符合 ISO31000/COSO 标准的框架,将风险可视化融入决策与绩效问责机制中。
内部控制制度开发与实施
设计并实施符合行业及地区合规标准的政策、流程与控制测试机制。
治理与合规咨询
协助董事会及高管团队采纳最佳治理实践,并应对如港交所、证监会等不断提升的监管环境。
风险评估与监控
通过 PONDARA 仪表盘持续管控关键风险指标(KRI)、事件数据及应对进展。
风险缓解与应对策略
基于重要性、可能性和影响程度,提供定制化的风险应对方案,并将其直接融入战略执行。
利益相关方沟通与报告
编写实时报告摘要,提交管理层与利益相关方的管控说明及风险报告,及满足审计委员会与投资者的要求。
审计支持与责任追踪
协助客户做好内部及外部审计准备与应对,包括资料准备与问题整改跟踪。







